12月30日，集團公司黨委書記、董事長覃黎魁率隊到循環(huán)集團開展調研并召開座談會，強調搶抓政策利好與市場機遇，開拓創(chuàng)新，在全國范圍內闖出一條獨具特色的發(fā)展新路徑，切實引領廣西循環(huán)經濟邁向高質量發(fā)展的新階段。集團公司副總經理劉獻偉參加調研。
座談會上，覃黎魁聽取了循環(huán)集團2024年主要工作成效、當前存在問題及下一步工作計劃的匯報，并對循環(huán)集團的付出與努力表示充分肯定。他指出，當前國家對資源循環(huán)利用產業(yè)給予前所未有的高度重視，為循環(huán)集團帶來千載難逢的政策利好與市場機遇。作為省級循環(huán)產業(yè)平臺，循環(huán)集團要依托現(xiàn)有的資質優(yōu)勢和多年積累的豐富經驗，著力打造“兩網一園”，提升企業(yè)核心競爭力，主動適應新形勢、新要求，迎難而上、順勢而為。聚焦循環(huán)集團未來的發(fā)展，覃黎魁提出五點具體要求：
一是進一步提高認識、統(tǒng)一思想。要深入學習領會習近平總書記對循環(huán)經濟的系列重要論述，深刻領悟國家大力發(fā)展循環(huán)經濟的戰(zhàn)略意義，切實提升思想站位，堅決摒棄因循守舊的觀念束縛。通過深度剖析企業(yè)自身的獨特優(yōu)勢以及當前陷入困境的根本原因，積極借鑒其他企業(yè)的成功范例和寶貴經驗，精準定位發(fā)展方向，凝聚全員共識，為企業(yè)轉型升級筑牢思想基礎。
二是進一步厘清思路，明確方向。要全面梳理各項工作開展情況，緊密結合“十五五”規(guī)劃要求和公司實際，精心繪制未來的發(fā)展藍圖。在認真總結經驗教訓的基礎上，勇于打破路徑依賴，努力克服畏難情緒，持續(xù)增強核心功能，不斷提升核心競爭力，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。三是進一步克難攻堅，提升效益。當前循環(huán)集團正處于組建以來最為困難的爬坡過坎關鍵時期，必須充分認識到擺脫困境的艱巨性與復雜性。公司上下要以加倍的努力投入到工作當中，將精力和資源聚焦到提升企業(yè)效益上來，堅定不移、心無旁騖、全力以赴地完成目標任務，推動企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈和可持續(xù)發(fā)展。四是進一步轉變作風，狠抓落實。要全面推行競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制，強化干部職工的責任意識和擔當精神。領導班子要以身作則、率先垂范，利用務虛會、民主生活會、集團公司75周年系列活動等契機，積極解放思想，轉變工作作風，提升工作效率，以一抓到底的韌勁將各項工作落細落深落實落嚴。五是進一步加強黨建，穩(wěn)步發(fā)展。要牢固樹立“一崗雙責”的責任意識，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。通過加強黨建工作，凝聚人心、匯聚力量，廣泛影響和帶動干部職工踴躍投身于企業(yè)的發(fā)展建設之中，推動業(yè)務蓬勃發(fā)展。集團公司辦公室、投資發(fā)展部、經營協(xié)同部主要負責人，循環(huán)集團班子成員陪同調研。
來源：廣西現(xiàn)代物流集團公眾號
